A napunk nagy részét a munkahelyünkön töltjük, ezért van értelme olyan tevékenységet találni, amit élvezünk. Ha feltételezzük, hogy a húszas és a hatvanas évei közepén járó átlagember heti 40 órát dolgozik, akkor az évi 2 hét szabadság levonása után kiderül, hogy több mint 90 000 órát töltünk a munkahelyünkön. Ez 10 év egy életből!

A „kielégítő munka” kifejezés mindenkinek mást jelent. Elégedettséget jelenthet például a valóságot megváltoztató marketingszlogenek életre keltése (pl. az emberek ösztönzése egy termék vagy szolgáltatás megvásárlására), az elégedett ügyfél, aki visszatér, vagy a technológiailag fejlett, ugyanakkor globálisan innovatív elektronikai berendezések tervezése.

A legújabb, azaz a legmodernebb mérőeszközök tervezése mindennapos feladat a RADWAG'elektronikai mérnöki tanszékén. Ennek a részlegnek a vezetője Rafał, akit szeretnénk bemutatni. Rafał 19 éve dolgozik a RADWAG-nál.

– Mik a feladatai a RADWAG-nál?

– Az elektronika mérnöki részlegének vezetőjeként az eszközeinkben alkalmazott elektronikus megoldások fejlesztéséért vagyok felelős. Ez azt jelenti, hogy részt veszek az új termékek kutatásában és a meglévők minőségének javításában. Emellett részt veszek a szokatlan szervizproblémák megoldásában Lengyelországban és külföldön.

Az utóbbi időben váratlanul meg kellett változtatnunk a prioritásokat, át kellett szerveznünk a munkarendünket, és alkalmazkodnunk kellett az elektronikai piac ellátási nehézségeihez, különösen a mikrokontrollerek piacán.

– Ezért elmondható, hogy az Ön hatása a márka'termék minőségére közvetlen.

– Egy mérleg vagy mérleg három modulból áll: mechanikus, elektronikus és informatikai. A termék minőségét mindegyik nagyon hasonló mértékben határozza meg.

Az elektronikus modullal foglalkozó részlegünk a legmodernebb alkatrészeket és a legújabb technológiai megoldásokat használja, mert csak ezek teszik lehetővé a legjobb minőség elérését. A magas fejlettségi szintjük ellenére ki kell választanunk és tovább kell fejlesztenünk őket. Olyan speciális elektronikus vagy szoftveres korrekciókat alkalmazunk, amelyek akár tízszeresére javítják az alkatrész minőségét.

Ez az, amit jelenleg az elektronikától elvárnak a méréstechnikában. Az analóg elektronikán végzett intenzív munka mellett, amely a mérlegek és mérlegek metrológiai minőségére ad át, fejlesztjük a digitális részt. Itt a felhasználói felületre és a mérleg/mérleg külvilággal való összekapcsolhatóságára gondolok.

– Mit élvez a legjobban a munkájában?

– Mindenekelőtt szeretem, amit csinálok, és igyekszem a kollégáknak a preferenciáiknak megfelelően delegálni a munkát. A legnagyobb elégedettséget az a tudat adja számomra, hogy a munkám mérhető minőségi hatást eredményez, és hogy az eszközeinket használók értékelik.

– Ennyi év ellenére még mindig kihívásként tekint a RADWAG-nál végzett munkájára?

– Minden nap. Ahhoz, hogy a legjobbakkal versenyezhessünk, folyamatosan figyelemmel kell kísérni a termékek minőségét, de a jövedelmezőségüket is. A jelenleg használt alkatrészek és az új technológiák elérhetőségének piaci elemzése mindennapi feladatunk. A tervezési és laboratóriumi tesztek kihívást jelentenek, mivel ezek eredményei alapján hozunk kulcsfontosságú döntéseket, és ezért megváltoztathatják az egész projekt alakját – ami viszont vagy sikerhez vagy kudarchoz vezet. Ezért nagyon fontos a módszertan, a kutatás értékelése és a kutatásra fordított idő és a piacra kerülés ideje közötti kompromisszum. Egyrészt tudjuk, hogy egy új eszközt vagy megoldást a legapróbb részletekig tökéletesíteni kell, másrészt számolnunk kell azzal, hogy a konkurencia esetleg előttünk jár.

– Mit tart a legnagyobb sikerének a RADWAG elektronikai mérnöki tanszékének vezetőjeként?

– Osztályként a legnagyobb sikerünk az volt, hogy az elektronikai megoldások minőségét olyan szintre emeltük, amely lehetővé tette számunkra, hogy a világ egyik vezető vállalatává váljunk. Ezen a szinten a világ legjobb gyártóival versenyzünk, és gyakran jobbak vagyunk náluk. Számos szabadalmat fejlesztettünk ki, amelyek javítják termékeink minőségét.

– A munkahelyen mindannyian ugyanahhoz a csapathoz tartozunk, és egy cél érdekében játszunk. Ön kitől kapja a feladatokat, és hogyan delegálja tovább?

– Közvetlen felettesem a műszaki igazgató, aki dönt egy új projekt indításáról, de ezt mindig megelőzi egy megbeszélés a projekt'relevanciájáról vagy annak módjáról. Az én feladatom a projekt megvalósításának felügyelete és a feladatok koordinálása az osztályon dolgozó kollégák között.

Először is a vezetőséggel és a marketing részleggel együttműködve feltételezéseket dolgozunk ki; ezt piackutatás alapján tesszük. Ezt követően a gépészeti és az informatikai részleggel közösen előzetesen kidolgozzuk a projektet, azaz megbecsüljük a költségeket és a nyereséget, és eldöntjük, hogy vállaljuk-e a feladatot vagy sem. Ha igen, megkeressük a legjobb megoldásokat.

– Hogyan szeretsz ebben a csapatban játszani?

– 19 éve dolgozom itt, és pozitívan gondolok erre az időre. Folyamatosan fejlődöm. Természetes, ha az ember új kihívásokat vállal és megállás nélkül szakemberek között dolgozik. Mindannyian másra specializálódunk, így egymástól tanulunk.

Természetesen a munkánkban elengedhetetlen a tudás és a tapasztalat, de gyakran előfordul, hogy az ötlet a legfontosabb. Ezért a mi erősségünk a csapat, a csapat, mert minél több fej, annál több ötlet.

– És az utolsó kérdés, miért dolgozol állva?

– Így sokkal kényelmesebb nekem. Sokunknak van ergonomikus íróasztala, amelynél ülhetünk vagy állhatunk – igényeinktől és preferenciáinktól függően. Jó, hogy a vállalat törődik az egészségünkkel.

– Köszönöm ezt a beszélgetést.