Отдели RADWAG. Инженерен отдел "Електроника" в окото на служителя на Инженерен отдел "Електроника
Прекарваме голяма част от деня си на работа, така че е логично да намерим дейност, която да ни доставя удоволствие. Ако приемем, че средностатистическият човек между двадесетте и средата на шейсетте години работи 40 часа седмично, то след приспадане на 2 седмици отпуск годишно се оказва, че прекарваме над 90 000 часа на работа. Това са 10 години от един живот!
Терминът „задоволителна работа” означава нещо различно за всеки. Удовлетворението може да се открие например в осъществяването на маркетингови лозунги, които променят действителността (например насърчаването на хората да купуват даден продукт или услуга), в доволен клиент, който се връща, или в проектирането на технологично напреднало и същевременно глобално иновативно електронно оборудване.
Последното, т.е. проектирането на най-съвременни измервателни уреди, е ежедневна задача в инженерния отдел на RADWAG'-Електроника. Ръководител на този отдел е Рафал, когото бихме искали да ви представим. Рафал работи за RADWAG от 19 години.
– Какви са вашите отговорности в RADWAG?
– Като ръководител на инженерния отдел по електроника отговарям за усъвършенстването на електронните решения, прилагани в нашите устройства. Това означава, че участвам в проучването на нови продукти и в подобряването на качеството на съществуващите. Освен това участвам в решаването на необичайни проблеми при обслужването в Полша и в чужбина.
Напоследък ни се наложи неочаквано да променим приоритетите си, да реорганизираме работния си график и да се адаптираме към трудностите при доставките на пазара на електроника, особено на пазара на микроконтролери.
– Следователно може да се каже, че вашето влияние върху качеството на марковия'продукт е пряко.
– Везната или кантарът се състои от три модула: механичен, електронен и информационен. Качеството на продукта се определя от всеки от тях в много сходна степен.
Нашият отдел, който се занимава с електронния модул, използва компоненти от най-висок клас и най-новите технологични решения, защото само те ни позволяват да постигнем най-добро качество. Въпреки високото им ниво на развитие, ние трябва да ги подбираме и усъвършенстваме. Използваме специални електронни или софтуерни корекции, които повишават качеството на даден компонент до десет пъти.
Това е, което в момента се изисква от електрониката в метрологията. В допълнение към интензивната работа по аналоговата електроника, която се прехвърля върху качеството на метрологията на везни и кантари, ние разработваме цифровата част. Тук имам предвид потребителския интерфейс и свързаността на везната/тежестта с външния свят.
– Какво най-много ви харесва в работата ви?
– Преди всичко харесвам това, което правя, и се опитвам да делегирам работа на колегите според техните предпочитания. Съзнанието, че работата ми носи измерим качествен ефект и се оценява от потребителите на нашите устройства, ми носи най-голямо удовлетворение.
– Все още ли смятате работата си в RADWAG за предизвикателство въпреки всички тези години?
– Всеки ден. За да се конкурирате с най-добрите, трябва постоянно да следите качеството на продуктите си, но и тяхната рентабилност. Пазарният анализ на наличността на използваните в момента компоненти и на новите технологии е наша ежедневна работа. Проектирането и лабораторните тестове са предизвикателство, тъй като вземаме ключови решения въз основа на техните резултати и следователно те могат да променят формата на целия проект – което от своя страна води до успех или провал. Поради тази причина методологията, оценката на изследванията и компромисът между времето, изразходвано за изследвания, и времето за пускане на пазара са много важни. От една страна, знаем, че едно ново устройство или решение трябва да бъде усъвършенствано до най-малкия детайл, а от друга, трябва да се съобразяваме с факта, че конкуренцията може да ни изпревари.
– Какво смятате за най-големия си успех като ръководител на инженерния отдел по електроника в РАДВАГ?
– Най-големият ни успех като отдел е повишаването на качеството на електронните решения до ниво, което ни позволи да се превърнем в един от световните лидери'. На този етап ние се конкурираме с най-добрите производители в света и често сме по-добри от тях. Разработихме няколко патента, които подобряват качеството на нашите продукти.
– На работното място всички ние принадлежим към един отбор и играем за една цел. От кого получавате задачите си и как ги делегирате по-нататък?
– Моят пряк ръководител е техническият директор, който взема решение за стартиране на нов проект, но това винаги се предхожда от обсъждане на целесъобразността на проекта'или начина на неговото изпълнение. Моята роля е да контролирам реализацията на проекта и да координирам задачите между колегите в отдела.
На първо място, в сътрудничество с ръководството и маркетинговия отдел, разработваме предположения; правим това въз основа на проучване на пазара. След това, съвместно с механичния и ИТ отдела, разработваме предварително проекта, т.е. оценяваме разходите и печалбите и решаваме дали да се заемем със задачата. Ако да, търсим най-добрите решения.
– Как ви харесва да играете в този отбор?
– Работя тук от 19 години и мисля за това време положително. Непрекъснато се развивам. Това е естествено, ако приемаш нови предизвикателства и работиш сред специалисти нонстоп. Всеки от нас специализира в нещо различно, така че се учим един от друг.
Разбира се, в нашата работа знанията и опитът са от съществено значение, но често се случва идеята да е най-важна. Ето защо нашата сила е екипът, отборът, защото колкото повече глави, толкова повече идеи.
– И последният въпрос, защо работите в изправено положение?"
– Така ми е по-удобно. Много от нас имат ергономични бюра, на които можем да седим или да стоим – в зависимост от нуждите и предпочитанията си. Хубаво е, че компанията се грижи за здравето ни.