RADWAG Bölümleri. Elektronik Mühendisliği Bölümü Çalışanlarının Gözünden Elektronik Mühendisliği Bölümü
Günümüzün büyük bir bölümünü işte geçiriyoruz, bu nedenle keyif aldığımız bir aktivite bulmak mantıklı. Yirmili yaşlardan altmışlı yaşların ortalarına kadar ortalama bir kişinin haftada 40 saat çalıştığını varsayarsak, yılda 2 haftalık tatili düştükten sonra, işte 90.000 saatten fazla zaman geçirdiğimiz ortaya çıkar. Bir ömür boyu 10 yıl!
Tatmin edici iş” terimi herkes için farklı bir anlam ifade eder. Memnuniyet, örneğin, gerçekliği değiştiren pazarlama sloganlarını hayata geçirmek (örneğin, insanları bir ürün veya hizmet satın almaya teşvik etmek), geri gelen memnun bir müşteri veya teknolojik olarak gelişmiş ve aynı zamanda küresel olarak yenilikçi elektronik ekipmanların tasarımında bulunabilir.
En son teknoloji ürünü ölçüm cihazlarının tasarımı, RADWAG'ın Elektronik Mühendisliği Bölümü'nde her gün yapılan bir iştir. Bu bölümün başkanı, kendisini tanıtmak istediğimiz Rafał'dır. Rafał 19 yıldır RADWAG için çalışıyor.
– RADWAG'daki sorumluluklarınız nelerdir?
– Elektronik mühendisliği bölümünün başkanı olarak, cihazlarımızda uygulanan elektronik çözümlerin geliştirilmesinden sorumluyum. Bu, yeni ürünlerin araştırılmasında ve mevcut ürünlerin kalitesinin artırılmasında yer aldığım anlamına geliyor. Ayrıca, Polonya'da ve yurtdışında olağandışı servis sorunlarının çözümünde de yer alıyorum.
Son zamanlarda, beklenmedik bir şekilde önceliklerimizi değiştirmek, çalışma programımızı yeniden düzenlemek ve elektronik pazarındaki, özellikle de mikrodenetleyici pazarındaki tedarik zorluklarına uyum sağlamak zorunda kaldık
.
– Bu nedenle, markanın ürün kalitesi üzerindeki etkinizin doğrudan olduğu söylenebilir.
– Bir terazi veya kantar üç modülden oluşur: mekanik, elektronik ve IT. Ürünün kalitesi, her biri tarafından çok benzer derecede belirlenir.
Elektronik modülle ilgilenen departmanımız en üst düzey bileşenleri ve en son teknolojik çözümleri kullanıyor çünkü yalnızca bunlar en iyi kaliteyi elde etmemizi sağlıyor. Yüksek ilerleme seviyelerine rağmen, onları seçmemiz ve geliştirmemiz gerekiyor. Bir bileşenin kalitesini on kata kadar artıran özel elektronik veya yazılım düzeltmeleri kullanıyoruz.
Şu anda metrolojide elektronikten beklenen de budur. Terazi ve kantarların metroloji kalitesine aktarılan analog elektronikler üzerindeki yoğun çalışmalara ek olarak, dijital kısmı da geliştiriyoruz. Burada kullanıcı arayüzünden ve bir terazinin/ölçeğin dış dünyaya bağlanabilirliğinden bahsediyorum
.
– İşinizle ilgili en çok neyi seviyorsunuz?
.jpg)
– Her şeyden önce yaptığım işi seviyorum ve çalışma arkadaşlarıma tercihlerine göre iş delege etmeye çalışıyorum. Yaptığım işin ölçülebilir bir kalite etkisi yarattığının ve cihazlarımızın kullanıcıları tarafından takdir edildiğinin farkında olmak bana en büyük tatmini veriyor.
– Bunca yıla rağmen RADWAG'daki işinizi hala bir meydan okuma olarak görüyor musunuz?
– Her gün. En iyilerle rekabet edebilmek için ürünlerinizin kalitesini ve aynı zamanda kârlılığını sürekli olarak izlemeniz gerekir. Halihazırda kullanılan bileşenlerin ve yeni teknolojilerin mevcudiyetine ilişkin pazar analizi günlük işimizdir. Tasarım ve laboratuvar testleri zorlayıcıdır, çünkü sonuçlarına göre önemli kararlar alırız ve bu nedenle tüm projenin şeklini değiştirebilirler – bu da başarıya veya başarısızlığa yol açar. Bu nedenle, metodoloji, araştırma değerlendirmesi ve araştırma için harcanan zaman ile pazara sunma süresi arasındaki denge çok önemlidir. Bir yandan yeni bir cihazın veya çözümün en küçük ayrıntısına kadar mükemmelleştirilmesi gerektiğini bilirken, diğer yandan rekabetin bizden önde olabileceği gerçeğini hesaba katmak zorundayız.
– RADWAG Elektronik Mühendisliği Bölüm Başkanı olarak en büyük başarınızın ne olduğunu düşünüyorsunuz?
– Departman olarak en büyük başarımız, elektronik çözümlerin kalitesini dünya liderlerinden biri olmamızı sağlayacak seviyeye yükseltmek oldu. Bu aşamada, dünyanın en iyi üreticileriyle rekabet ediyoruz ve çoğu zaman onlardan daha iyiyiz. Ürünlerimizin kalitesini artıran çeşitli patentler geliştirdik.
– İş yerinde hepimiz aynı takıma aitiz ve tek bir hedefe oynuyoruz. Görevlerinizi kimden alıyorsunuz ve bunları nasıl delege ediyorsunuz?
.jpg)
– İlk amirim, yeni bir projenin başlamasına karar veren teknik direktördür, ancak bunun öncesinde her zaman projenin uygunluğu veya nasıl yapılacağı hakkında bir tartışma yapılır. Benim rolüm, projenin gerçekleştirilmesini denetlemek ve departmandaki meslektaşlar arasında görevleri koordine etmektir.
Öncelikle, yönetim ve pazarlama departmanıyla işbirliği içinde varsayımlar geliştiriyoruz; bunu pazar araştırmasına dayanarak yapıyoruz. Daha sonra, mekanik ve BT departmanlarıyla birlikte projeyi önceden geliştiriyoruz, yani maliyetleri ve karları tahmin ediyoruz ve görevi üstlenip üstlenmeyeceğimize karar veriyoruz. Evet ise, en iyi çözümleri araştırıyoruz.
– Bu takımda oynamayı nasıl buluyorsunuz?
– 19 yıldır burada çalışıyorum ve bu süreyi olumlu değerlendiriyorum. Sürekli gelişiyorum. Yeni zorluklar üstlenirseniz ve uzmanlar arasında durmadan çalışırsanız bu doğaldır. Her birimiz farklı bir konuda uzmanlaşıyoruz, dolayısıyla birbirimizden bir şeyler öğreniyoruz."
Elbette, işimizde bilgi ve deneyim çok önemlidir, ancak çoğu zaman fikir en önemlisi olur. Bu yüzden bizim gücümüz ekiptir, takımdır, çünkü ne kadar çok kafa, o kadar çok fikir."
– Ve son soru, neden ayakta çalışıyorsunuz?
– Bu şekilde daha rahat ediyorum. Birçoğumuz, ihtiyaçlarımıza ve tercihlerimize bağlı olarak oturabileceğimiz veya ayakta durabileceğimiz ergonomik masalara sahibiz. Şirketin sağlığımızı önemsemesi çok güzel...
