RADWAG-afdelinger. Elektronikafdelingens ingeniørafdeling i elektronikafdelingens medarbejders øjne
Vi tilbringer en stor del af vores dag på arbejde, så det giver mening at finde en aktivitet, vi nyder. Hvis man antager, at den gennemsnitlige person mellem tyverne og midten af tresserne arbejder 40 timer om ugen, så viser det sig, efter fradrag af 2 ugers ferie om året, at vi tilbringer over 90.000 timer på arbejde. Det er 10 år af et liv!
Udtrykket „tilfredsstillende arbejde” betyder noget forskelligt for alle. Tilfredshed kan f.eks. findes i at bringe marketingslogans til live, der ændrer virkeligheden (f.eks. at opfordre folk til at købe et produkt eller en tjenesteydelse), en tilfreds kunde, der kommer tilbage, eller design af teknologisk avanceret og samtidig globalt innovativt elektronisk udstyr.
Det seneste, dvs. design af topmoderne måleapparater, er en daglig opgave i RADWAG's elektronikafdeling. Chefen for denne afdeling er Rafał, som vi gerne vil introducere. Rafał har arbejdet for RADWAG i 19 år.
– Hvad er dine ansvarsområder hos RADWAG?
– Som chef for elektronikafdelingen er jeg ansvarlig for udviklingen af elektroniske løsninger, der anvendes i vores enheder. Det betyder, at jeg er involveret i at undersøge nye produkter og forbedre kvaliteten af eksisterende produkter. Derudover deltager jeg i løsningen af usædvanlige serviceproblemer i Polen og i udlandet.
For nylig har vi uventet været nødt til at ændre prioriteter, omorganisere vores arbejdsplan og tilpasse os forsyningsvanskeligheder på elektronikmarkedet, især på markedet for mikrocontrollere.
– Derfor kan man sige, at din indflydelse på kvaliteten af brandets produkt er direkte.
– En vægt eller skala består af tre moduler: mekanisk, elektronisk og IT. Produktets kvalitet bestemmes af hver af dem i meget samme grad.
Vores afdeling, der beskæftiger sig med det elektroniske modul, bruger topmoderne komponenter og de nyeste teknologiske løsninger, fordi kun disse giver os mulighed for at opnå den bedste kvalitet. På trods af deres høje niveau af fremskridt er vi nødt til at udvælge og forbedre dem. Vi bruger specielle elektroniske eller softwaremæssige korrektioner, der forbedrer kvaliteten af en komponent med op til ti gange.
Det er det, der i øjeblikket kræves af elektronik i metrologi. Ud over det intensive arbejde med den analoge elektronik, som overføres til kvaliteten af metrologien af vægte og skalaer, udvikler vi den digitale del. Jeg henviser her til brugergrænsefladen og tilslutningsmulighederne for en vægt/skala til omverdenen.
– Hvad kan du bedst lide ved dit job?
.jpg)
– Frem for alt kan jeg lide det, jeg laver, og jeg forsøger at uddelegere arbejde til kolleger i henhold til deres præferencer. Bevidstheden om, at mit arbejde giver en målbar kvalitetseffekt og værdsættes af brugerne af vores enheder, giver mig den største tilfredsstillelse.
– Betragter du stadig dit arbejde hos RADWAG som en udfordring på trods af alle disse år?
– Hver dag. For at konkurrere med de bedste er du nødt til konstant at overvåge kvaliteten af dine produkter, men også deres rentabilitet. Markedsanalyse af tilgængeligheden af de komponenter, der bruges i øjeblikket, og nye teknologier er vores daglige forretning. Design- og laboratorietest er udfordrende, da vi træffer vigtige beslutninger baseret på deres resultater, og derfor kan de ændre formen på hele projektet – hvilket igen fører til enten succes eller fiasko. Af den grund er metodologien, forskningsevalueringen og afvejningen mellem tid brugt på forskning og tid til markedet meget vigtig. På den ene side ved vi, at en ny enhed eller løsning skal perfektioneres ned til mindste detalje, mens vi på den anden side er nødt til at regne med, at konkurrenterne kan være foran os.
– Hvad betragter du som din største succes som chef for elektronikafdelingen hos RADWAG?
– Vores største succes som afdeling har været at øge kvaliteten af elektroniske løsninger til et niveau, der har gjort det muligt for os at blive en af verdens førende. På dette stadium konkurrerer vi med de bedste producenter i verden og er ofte bedre end dem. Vi har udviklet flere patenter, der forbedrer kvaliteten af vores produkter.
– På arbejdet tilhører vi alle det samme team og spiller til ét mål. Hvem modtager du dine opgaver fra, og hvordan uddelegerer du dem videre?
.jpg)
– Min nærmeste chef er den tekniske direktør, der beslutter, hvornår et nyt projekt skal startes, men dette er altid gået forud for en diskussion om projektets relevans, eller hvordan det skal gøres. Min rolle er at overvåge projektets realisering og koordinere opgaver mellem kolleger i afdelingen.
Først og fremmest udvikler vi i samarbejde med ledelsen og marketingafdelingen antagelser; det gør vi på baggrund af markedsundersøgelser. Bagefter udvikler vi sammen med de mekaniske og IT-afdelinger projektet på forhånd, dvs. vi estimerer omkostninger og overskud og beslutter, om vi skal påtage os opgaven eller ej. Hvis ja, søger vi efter de bedste løsninger.
– Hvordan kan du lide at spille i dette team?
– Jeg har arbejdet her i 19 år, og jeg tænker positivt på denne tid. Jeg er i konstant udvikling. Det er naturligt, hvis du tager nye udfordringer op og arbejder blandt eksperter non-stop. Hver af os er specialiseret i noget forskelligt, så vi lærer af hinanden.
Selvfølgelig er viden og erfaring afgørende i vores arbejde, men ofte er ideen den vigtigste. Derfor er vores styrke teamet, truppen, for jo flere hoveder, jo flere ideer.
– Og det sidste spørgsmål, hvorfor arbejder du stående?
– Jeg er mere komfortabel på denne måde. Mange af os har ergonomiske skriveborde, som vi enten kan sidde eller stå ved – afhængigt af vores behov og præferencer. Det er dejligt, at virksomheden bekymrer sig om vores helbred.
