Departamentele RADWAG. Departamentul de inginerie în ochii angajatului departamentului
RADWAG Wagi Elektroniczne angajează manageri de produs, constructori, programatori, asamblori de balanțe, controlori de calitate și mulți alți angajați. Toți sunt la fel de importanți și nu ar putea funcționa unii fără alții.
Managerii de produs vin cu ideea, inginerii mecanici și electroniști proiectează mecanica și electronica, iar programatorii dezvoltă software-ul necesar. Echipamentul este asamblat de asamblori de balanțe, iar calitatea produsului final este monitorizată de controlori de calitate. Toate aceste activități gravitează în jurul echipamentelor electronice de cântărire.
Proiectarea mecanicii balanței (carcasa și mecanismul), realizarea unui prototip, analiza rezultatelor testelor și pregătirea documentației produsului se realizează în cadrul departamentului de inginerie RADWAG. Șeful acestui departament este Paweł, pe care am dori să vi-l prezentăm.
– Paweł, care sunt principalele sarcini ale departamentului dumneavoastră?
– În fiecare an brevetăm noi soluții mecanice și optimizăm proiectele mecanice existente în ceea ce privește performanța și costurile de producție. Participăm la procese menite să optimizeze producția de instrumente de cântărire și dezvoltăm tehnologic producția de componente și subansamble. Asamblăm și testăm propriile prototipuri în departamentul nostru de prototipuri înainte de a le pune în producție. Sarcina noastră este să îmbunătățim calitatea parametrilor metrologici ai dispozitivelor de cântărire și să creștem rezistența acestora la condiții externe variabile. Echipa noastră se străduiește să asigure robotizarea și automatizarea completă a procesului de cântărire și să realizeze comenzi personalizate pentru a îndeplini cerințe specifice.
– Cum arată ziua dumneavoastră obișnuită de lucru? La ce chestiuni urgente trebuie de obicei să răspundeți imediat?
– Zilnic, departamentul nostru se ocupă de proiecte care implică îmbunătățirea produselor existente sau crearea de echipamente de cântărire de la zero. În calitate de manager, creez calendare pentru dezvoltarea și implementarea proiectelor, atribui sarcini proiectanților și le supraveghez activitatea. Deseori proiectăm și căutăm împreună cele mai bune soluții. În etapa finală, verific documentația pentru fiecare produs și autorizez transferul acestuia către departamentul de producție pentru implementare.
Uneori, rutina zilnică a departamentului nostru trebuie să facă loc unei urgențe, cum ar fi o cerere sau o comandă urgentă care ne cere să adaptăm un echipament existent la cerințe specifice sau chiar să construim unul nou. Astfel de nevoi ne sunt raportate, în special de către departamentele de vânzări sau de marketing.
– Cum contribuiți la îmbunătățirea calității produselor RADWAG?
– Ca designer, ceea ce am fost timp de mulți ani, obișnuiam să particip la procesul de îmbunătățire a produselor. Acum, folosesc experiența acumulată. O împărtășesc cu constructorii și împreună lucrăm la dezvoltarea dispozitivelor RADWAG, în principal în ceea ce privește creșterea preciziei și a intervalelor de cântărire ale acestora.
– Cu ce departamente trebuie să colaborați pentru a vă îndeplini sarcinile? Ce implică aceasta?
– Colaborăm cu majoritatea departamentelor din companie, inclusiv marketing, vânzări, electronică, tehnologie și achiziții, precum și cu laboratorul.
După cum am menționat, colegii din departamentele de marketing și vânzări ne informează despre necesitatea unui produs nou sau despre necesitatea de a adapta un produs existent la cerințele unui anumit client. Lucrăm tot timpul cu proiectanții electroniști, deoarece proiectăm același dispozitiv – ei se ocupă de partea electronică, iar noi ne ocupăm de partea mecanică. Departamentul de tehnologie realizează proiectul, în timp ce departamentul de achiziții furnizează materialele și caută furnizori și contractori. La rândul său, laboratorul examinează prototipul și efectuează testele necesare.
– Care considerați că este cel mai mare succes al dvs. ca inginer și manager de departament la RADWAG?
– Dispozitivele pe care le-am creat împreună. Cu toate acestea, nu mă gândesc la ele ca la succesul meu personal – ele sunt rodul muncii asidue și al cooperării între mulți oameni și departamente. Datorită multor ani de experiență, chiar și cele mai mari proiecte nu necesită ani pentru a fi finalizate, ci mai degrabă luni.
Cele mai de succes produse ale noastre sunt cele avansate din punct de vedere tehnologic, inclusiv ultra-microbalanța și sistemele robotizate (de exemplu, comparatorul de vid). În cazul ultra-microbalanței, suntem deosebit de mândri de precizia, repetabilitatea, viteza de cântărire și gradul de rezistență la mediu, iar în cazul sistemelor robotizate, în plus, de nivelul de automatizare.
– Ce vă place cel mai mult la locul dvs. de muncă?
– Faptul că, după 17 ani, continuă să mă provoace și îmi permite să cresc. Faptul că lucrez într-o profesie pentru care m-am pregătit încă din liceu și că îmi extind constant cunoștințele în acest domeniu. Mecanica a fost o pasiune pentru mine încă de când eram tânăr și nu toată lumea are norocul de a face bani din pasiunea lor.